15 Aussagen. Keine richtigen oder falschen Antworten. In wenigen Minuten sehen Sie, in welchem der drei Felder bei Ihnen der größte Handlungsbedarf liegt – als sachliche Einschätzung, ohne Verkaufsdruck.
Ca. 5 Minuten
15 Aussagen
Sofortiges Ergebnis
Bewerten Sie jede Aussage danach, wie sehr sie auf Ihre Organisation zutrifft. Die Auswertung zeigt Ihnen am Ende, welche der drei Bereiche – Strukturelle Resilienz, Verantwortungsarchitektur oder Führung & Rollen – aktuell den größten Handlungsbedarf hat.
Alle Antworten bleiben bei Ihnen. Es gibt kein Richtig oder Falsch – und ein „Weiß ich nicht“ ist selbst eine aufschlussreiche Antwort.
Frage 1 von 15
Wenn eine Schlüsselperson länger ausfällt, entstehen bei uns spürbare operative Engpässe.
Frage 2 von 15
Unsere Risiken sind bekannt, werden aber nicht systematisch bewertet und reduziert.
Frage 3 von 15
Notfall- und Wiederanlaufpläne existieren bei uns – aber sie sind nicht geübt oder nicht aktuell.
Frage 4 von 15
Informationssicherheit ist bei uns begonnen, aber noch kein wirksames System mit klaren Verantwortlichkeiten.
Frage 5 von 15
Bei einem größeren Ausfall – IT, Lieferant, Personal – wüssten wir nicht sofort, wer was zu tun hat.
Frage 6 von 15
Entscheidungen dauern bei uns zu lange oder bleiben in Abstimmungsschleifen hängen.
Frage 7 von 15
Verantwortung wird bei uns informell nach oben geschoben – auch wenn sie eigentlich klar geregelt sein sollte.
Frage 8 von 15
Rollen sind formal benannt – aber es ist nicht durchgängig klar, wer bis zu welcher Grenze selbst entscheiden darf.
Frage 9 von 15
Eskalationen laufen bei uns uneinheitlich oder zu spät – je nachdem, wer gerade da ist.
Frage 10 von 15
Compliance- oder regulatorische Anforderungen sind vorhanden, aber organisatorisch nicht sauber verankert.
Frage 11 von 15
Unsere Führungskräfte steuern zu viel operativ nach – statt sich auf Steuerung und Entwicklung zu konzentrieren.
Frage 12 von 15
Rollen überschneiden sich oder sind im Alltag nicht klar abgegrenzt – Reibung ist die Folge.
Frage 13 von 15
Übergaben zwischen Personen oder Bereichen funktionieren nicht zuverlässig – Dinge fallen durch.
Frage 14 von 15
Zusammenarbeit hängt bei uns stark von informellen Absprachen einzelner Personen ab.
Frage 15 von 15
Einzelne Personen gleichen dauerhaft strukturelle Schwächen aus – die Organisation ist von ihnen abhängig.
Ihre Auswertung ist bereit.
Sie sehen das Ergebnis sofort auf dieser Seite. Wenn Sie möchten, schicke ich Ihnen die Auswertung zusätzlich als strukturiertes Einschätzungs-PDF – mit konkreten Hinweisen zu Ihrem Ergebnis. Keine Automatisierung, keine Werbemails. Nur das PDF, direkt von mir.
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Ihre Einschätzung
Möchten Sie das vertiefen?
Die Einschätzung zeigt, wo Handlungsbedarf besteht – was dahintersteckt und wie man es angeht, klären wir am besten im Gespräch. Ohne Verkaufsdruck, ohne Vorlauf.
Diese Einschätzung basiert auf Ihren eigenen Antworten und ist keine externe Bewertung Ihrer Organisation. Sie dient als strukturierte Orientierungshilfe, nicht als Diagnose. Dr. Sebastian Lange, MACONAS Consulting GmbH.
