Über uns
Willkommen bei MACONAS, wo wir uns auf Sie – kleine und mittelständische Unternehmen mit technisch anspruchsvollen Produkten – fokussieren. Hier finden Sie maßgeschneiderte Lösungen für Ihr Geschäft, ganz gleich in welcher Branche Sie tätig sind und ob Sie in Deutschland oder im deutschsprachigen Ausland ansässig sind.
Unsere Expertise liegt im Hightech-Umfeld und den erneuerbaren Energien, wo wir Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe bringen. Wir wissen, dass ESG-Management und Managementsysteme für Ihr Unternehmen von entscheidender Bedeutung sind – sei es Teil Ihrer Unternehmens-DNA oder aufgrund von Kunden- und gesetzlichen Anforderungen.
Bei uns finden Sie nicht nur Unterstützung bei der Erweiterung Ihres Qualitätsmanagementsystems, sondern auch einen Partner, der Sie in einem dynamischen Umfeld begleitet und Ihnen hilft, sich kontinuierlich an externe Anforderungen anzupassen. Denn wir glauben fest daran, dass der Wille zur Veränderung auf den Führungsebenen der Schlüssel zu unserem gemeinsamen Erfolg ist.
Unsere Produkte & Lösungsansätze
Wir bieten maßgeschneiderte Lösungen für Unternehmen, die sich für ESG Management, ESRS und Nachhaltigkeit engagieren und eine nachhaltige Entwicklung in ihrem Geschäftsumfeld fördern möchten. Unsere ganzheitliche Herangehensweise unterstützt Sie dabei, Ihre organisatorischen Ziele zu erreichen, ihre Mitarbeiter zu motivieren und durch gezielte Strategien Kontrolle zu bewirken und sinnvolle Strukturen zu etablieren.
Organisationsentwicklung
Wir unterstützen sie gern bei der Weiterentwicklung ihrer Organisation und bieten dazu die folgenden Leistungen an:
- Analyse, Beratung und Umsetzung ESG und Nachhaltigkeitsmanagement und der zugehörigen Berichterstattung u.a. nach ESRS
- Weiterentwicklung des bestehenden Managementsystems
- Einbettung der ESG-Forderungen in das bestehenden Managementsystem
Interimsmanagement
Wir übernehmen für sie kurzfristig und zeitlich begrenzt gern Führungsaufgaben oder ihr Projektmanagement zu den folgenden Punkten:
- Compliance
- Forschung & Entwicklung
- Produktion
- Technik
- Qualitätsmanagement
- Geschäftsprozessmanagement
Beratung
Unsere Leistungen umfassen neben der Beratung zur Organisationsentwicklung individuelle Unterstützung im Bereich Geschäftsprozessmanagement, bei der Entwicklung einer Produktzulassungsstrategie sowie die Implementierung effektiver Produktcompliancesysteme:
- Unterstützung bei der Erarbeitung einer Produktzulassungsstrategie
- Einführung Produkt-Compliance-Systeme
MACONAS, Ihr Partner für ganzheitliche Unternehmensentwicklung.
Organisationsentwicklung, Interimsmanagement & Produktcompliance: Ihr Schlüssel zum Erfolg
Vertrauen Sie auf unsere Kompetenz, um Ihr Unternehmen auf Erfolgskurs zu bringen.
Organisationsentwicklung
Wir maximieren Ihr Potenzial durch maßgeschneiderte Organisationsentwicklung. Hier liegt der Kern unserer Leistungen, da wir Ihnen helfen, das Beste aus Ihrem Unternehmen herauszuholen.
Interimsmanagement & Projektleitung
Neben der Organisationsentwicklung bieten wir auch Interimsmanagement und Projektleitung als eigenständige Optionen an. Beim Interimsmanagement integrieren wir uns in Ihre Struktur, um kurzfristige Vakanzen zu überbrücken. Projektmanagement bietet eine zeitlich begrenzte Arbeitsorganisation für klare Zielsetzungen.
Produktcompliance
Unser Angebot umfasst auch Produktcompliance, denn die Sicherheit und Rechtskonformität Ihrer Produkte sind entscheidend. Vom Anfang bis zum Ende der Produktentwicklung unterstützen wir Sie dabei, die erforderlichen Standards einzuhalten und das Risiko für Ihr Unternehmen zu minimieren.
Fokussierung auf Ressourcenschonung ganzheitliche Organisation nachhaltige Gewinne
Setzen Sie auf jahrzehntelanges Wissen und Erfahrung. Wir betrachten Ihr Unternehmen spezifisch und unterstützen sowie begleiten Firmen in ihrer Prozessfindung und Stabilisierung der Strukturen.
Compliance
Als Unternehmern, Geschäftsführer oder Managementbeauftragter finden sie sich in einer der folgenden Aussagen wieder:
Dann sprechen sie uns gern an. Wir können diese und andere Fragestellungen gemeinsam umsetzen und Ihnen Luft für die wichtigen Dinge in ihrem Unternehmen verschaffen.
Wie kann ich ein ESG-Management erfolgreich implementieren, wenn ich noch nicht den passenden Ansatz dafür gefunden habe?
Wie kann ich meine Arbeitslast besser bewältigen und meine Mitarbeiter effizienter einsetzen?
Wie kann ich sicherstellen, dass die delegierten Aufgaben so ausgeführt werden, wie ich es erwarte?
